К функциональным блокам «Бухгалтерский учет» и «Зарплата и кадры» облачного сервиса «Бюджетный учет» подключены девять учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк». Фку "объединенная дирекция" минстроя россии Фку минстрой

Учреждения объединённой дирекции «Мосгорпарк» подключены к функциональным блокам облачного сервиса «Бюджетный учет» города Москвы

Цели и задачи проекта

Ситуация до старта проекта

Архитектура решения и масштаб

Результаты проекта

Краткое описание проекта

Девять учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк» бы­ли подключены к облачным сервисам универсальной ав­то­ма­ти­зи­рованной системы «Бюджетный учёт», построенной в городе Москве. О создании беспрецедентной по своим масштабам уни­вер­сальной автоматизированной системы бюджетного учёта в го­ро­де Москве - УАИС «Бюджетный учёт» - мы рассказали в кей­се «15 тысяч пользователей работают в облачной ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ной системе бюджетного учёта ». Для автоматизации учёта в учреждениях были использованы функциональные блоки «Бухгалтерский учет» и «Зарплата и кадры» системы «Бюджетный учет». В свою очередь, прикладные решения по­стро­е­ны на базе облачных технологий, на платформе «1С:Fresh» фирмы «1С», доступ к ним осуществляется через интернет. По оценкам Департамента информационных технологий города Москвы, расходы на сопровождение программ для ведения бухгалтерского учёта в организациях сократились на 88%.

Заказчик

Объединённая дирекция «Мосгорпарк» - государственное казённое учреждение в структуре Департамента культуры го­ро­да Москвы, курирует благоустройство и развитие парковых территорий, создание новой инфраструктуры, сервисов и услуг, а также организацию мероприятий и регулярных занятий.

Департамент информационных технологий города Москвы - функ­ци­о­наль­ный орган исполнительной власти города Москвы, осуществляющий функции по разработке и реализации государственной политики в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, связи.

Цели и задачи проекта

Цели:

• повышение производительности труда пользователей за счёт сквозной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности учреждений;
• улучшение контроля качества данных;
• обеспечение прозрачности использования бюджетных средств в учреждениях;
• повышение эффективности управления подведомственными учреждениями.

Задачи :

• перевод учётных систем учреждений «Мосгорпарка» в облачный сервис «Бюджетный учёт»;
• интеграция учётных систем учреждений с общегородскими информационными системами;
• подключение к единой системе поддержки пользователей в рамках УАИС «Бюджетный учёт».

Ситуация до старта проекта

До реализации проекта учёт в учреждениях вёлся в автономных локальных системах. Поддержка децентрализованных учётных систем требовала больших усилий разных специалистов. Для экономии эксплуатационных затрат была необходима централизация размещения и поддержки учётных систем.

Проект выполнен в рамках масштабной программы подключения органов исполнительной власти и государственных учреждений города Москвы к УАИС «Бюджетный учёт». О создании беспрецедентной по своим масштабам универсальной автоматизированной системы бюджетного учёта в городе Москве - УАИС «Бюджетный учёт» - мы рассказали в кейсе 12 тысяч пользователей работают в облачной автоматизированной системе бюджетного учёта ».

Архитектура решения и масштаб проекта

К функциональным блокам «Бухгалтерский учет» и «Зарплата и кадры» облачного сервиса «Бюджетный учет» подключены девять учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк»:

• сад КиО им. Н.Э. Баумана;
• ПКиО «Красная Пресня»;
• МГС «Эрмитаж»;
• ПКиО «Таганский»;
• ПКиО «Кузьминки»;
• «Усадьба Воронцово»;
• ПКиО «Фили»;
• ЦПКиО им. М. Горького;
• объединённая дирекция «Мосгорпарк».

В качестве основного способа доступа пользователей к базам данных используется доступ по технологии тонкого клиента. Также обеспечивается доступ по технологии web-клиента с использованием интернет-браузера. К функциональному блоку «Бухгалтерский учет» подключено 62 пользователя и «Зарплата и кадры» - 44 пользователя.

Схема подключения пользователей учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк» к облачному сервису «Бюджетный учет».

Особенности и уникальность проекта

Уникальностью проекта является использование облачного сервиса «Бюджетный учёт», который обеспечивает доступ через Интернет к прикладным решениям на платформе «1С:Fresh» в рамках модели SaaS («программы, как сервис»). Эту модель также называют «работой в облаке».

Особенностью проекта является масштаб и сроки внедрения - одновременный перевод учётных систем девяти территориально распределённых учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк» в облачный сервис и подключение через интернет большого количества пользователей. Во всех учреждениях в рамках проекта выполнены работы по анализу информации в традиционных информационных системах на полноту ведения учёта, выявлению ошибок ведения учёта и предоставлению рекомендаций по исправлению исходных данных. Проведены конвертация и перенос данных из традиционных информационных систем учреждений и размещение данных локальных систем в облачном сервисе «Бюджетный учёт». Пользователи учреждений были подключены к специально созданным для каждого учреждения отдельным областям данных.

Работы по внедрению выполнены по проектной технологии, основанной на методических рекомендациях фирмы «1С» для партнёров сети «1С:Консалтинг». Использование типовой проектной технологии являлось требованием заказчика и было необходимо для гарантированного получения качественных результатов внедрения в сжатые сроки. Работы выполнены на технологической базе Центра корпоративной технологической поддержки компании «1С-КСУ». После завершения проекта поддержка пользователей осуществляется централизованно службами эксплуатации УАИС «Бюджетный учет».

Результаты проекта

сократились расходы на сопровождение учётного ПО

Перевод учётных систем учреждений объединённой дирекции «Мосгорпарк» в облачный сервис «Бюджетный учёт» позволил вести учёт по единой методологии, обеспечить оперативный сбор аналитической информации и отчётности в режиме онлайн, повысить контроль качества учётных данных. Как следствие, это обеспечило новый уровень прозрачности использования бюджетных средств и повышение эффективности управления учреждениями. По оценкам Департамента информационных технологий города Москвы, расходы на сопровождение программ для ведения бухгалтерского учёта в организациях сократились на 88%. Важным результатом для жителей Москвы является также повышение удобства использования платных услуг в учрежденях «Мосгорпарка».

Кирилл Павкин, семнадцатилетний школьник из Ставрополя, завоевал первое место в экспериментальной компетенции разработки бизнес-приложений S09 «IT Software Solutions for Business Sandbox».

Решение «1С:Учет и управление хозяйственной деятельностью банка» разработано на базе типовой конфигурации «Управление холдингом» редакции 3.0 с сохранением базового функционала и предназначено для автоматизации процессов кредитных организаций в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Задать вопрос по проекту

Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.

Общий вопрос Консультации по решениям и продуктам 1С Вопросы по проекту или к партнеру Помощь в выборе партнера Заявка на авторский надзор проектов Заявка на услуги ЦКТП Консультация по технологиям и услугам 1С

Выбрать В «Русагро-Центр» построили единую информационную систему электронного документооборота и управления нормативно-справочной информацией «1С:ERP Управление предприятием 2» увеличила прибыль крупнейшего российского обувного холдинга «Брис-Босфор» на 15% «Oil Construction Company» построила систему электронного документооборота «Авиашкола Аэрофлота» стала быстрее готовить кадры для авиакомпаний за счёт пятикратного ускорения комплектации групп «Агентство ипотечного жилищного кредитования» построило единое казначейство группы компаний: от методологии до инструментария «Билайн» построил единую информационную систему, объединившую 3100 офисов продаж «Витал Девелопмент Корпорейшн» внедрила систему оперативного учета «Газпром автоматизация» построила систему управления бизнес-процессами на 1200 рабочих мест «Газпром центрремонт» построил систему управления мастер-данными (MDM) «Единый центр обслуживания» АФК «Система» построил информационную систему управления закупочной деятельностью «Издательский дом «Периодика Ставрополья» централизовал систему бухгалтерского учёта, объединившей 24 газеты Ставропольского края «Искра-Турбогаз» построила интегрированную систему управления предприятием «Камазтехобслуживание» в 7 раз сократило число используемых информационных систем «Кыштымский медеэлектролитный завод» построил ин­те­г­ри­ро­ва­н­ную информационную систему управления «НГ-Энерго» построила единую корпоративную информационную систему «Новороссийский морской торговый порт» создал информационную систему управления закупочной документацией, делопроизводством и договорной работой «Новосибирский завод искусственного волокна» построил единую информационную систему «НПО автоматики» им. Н. А. Семихатова повысило управляемость выпуском продукции с помощью MES-системы «НПО автоматики» им. Н. А. Семихатова сократило время на создание и обработку документов на 60% «ОТП Банк» ведет кадровый учет более 12 тысяч сотрудников в системе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» «Росводоканал» построил систему кадрового учёта и расчёта заработной платы «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» автоматизировала систему расчета заработной платы и кадрового учета «Судостроительный завод „Вымпел”» построил систему автоматизированного управления «Татнефть» создала систему электронного документооборота с внешними контрагентами и внутри компании на 2500 рабочих мест «Уралэластотехника» сократила расходы на поддержку информационной системы за счет внедрения «1С:ERP Управление предприятием» «Центр системы мониторинга рыболовства и связи» создал всероссийский «Электронный промысловой журнал» в соответствии с законопроектом Росрыболовства 15 тысяч пользователей работают в облачной автоматизированной системе бюджетного учёта Cоздание информационной системы управления административно-хозяйственной деятельностью Клинического центра при Медицинском университете им. И. М. Сеченова ERP-система в частном «облаке» объединила 20 предприятий группы «Полипластик» Автоматизация бухгалтерского и налогового учёта, кадрового учёта и управления денежными средствами НПП «Салют» Автоматизация бухгалтерского, налогового и производственного учёта, консолидация отчётности по стандартам МСФО в холдинге «Объединенные машиностроительные заводы» Автоматизация логистического комплекса компании «Арт-лоджистик» на 25 % повысила оборачиваемость склада Автоматизация оперативного управления лакокрасочным производством на заводе «Краски КВИЛ» Автоматизация подготовки отчётности по отраслевым стандартам бухгалтерской отчётности в компании «ИНТАЧ Страхование» Автоматизация производственных процессов «МРСК Северного Кавказа» при ограниченных ресурсах и с низким начальным уровнем автоматизации Автоматизация процесса подготовки консолидированной отчётности по МСФО компании «Ингосстрах» Автоматизация процессов хозяйственного учёта и финансового планирования хозяйственной деятельности в Банке «Санкт-Петербург» Автоматизация склада позволила расширить объёмы продаж компании «Хогарт» на 40% без увеличения штата сотрудников Автоматизация складского учёта и взаиморасчётов с клиентами в сети терминалов «MyPay» в Таиланде Автоматизация складского хозяйства компании «Аквалайф» позволила поддержать рост объемов продаж на 30% в год Автоматизация фронтально-циклового расписания в Тверском государственном медицинском университете Минздрава России Архитектурное бюро UNK Project повысило эффективность проектного управления и компанией в целом Балтинвестбанк построил единую систему для расчета зарплаты и кадрового учета Банк «ФК Открытие» автоматизировал процессы планирования бюджета и закупок Быстрое закрытие отчётного периода по МСФО позволило Avito получать отчётность в сжатые сроки В «БрянскЭлектро» построили систему учета транспорта электроэнергии, технологического присоединения и паспортизации оборудования В «Геотек Холдинг» создали автоматизированную систему управления денежными средствами В «Пежо Ситроен Митсубиси Автомобили Рус» построили автоматизированную систему табельного учета и систему обучения персонала В «Первой башенной компании» создали корпоративную систему управления В группе компаний «ЛокоТех» разработали систему оперативного управления производством В компании «АРГОС» автоматизировали работу с 5000 договоров В компании «Беккер и К» построили си­сте­му производственного, регламентированного и управленческого учета В компании «Немецкий двор» построили систему автоматизации производственной и торговой деятельности В компании «Оргэнергогаз» автоматизированы основные бизнес-процессы В компании «РуссНефть» построили единую учетную систему В компании УГМК-ОЦМ бумажный документооборот переведён в электронный вид В Объединенной судостроительной корпорации создали систему единого казначейства В продовольственной компании «Лимак» построили систему электронного документооборота В производственной компании «Сибтрейдинг» создали автоматизированную информационную систему В ТГК-1 внедрили систему управленческого, бухгалтерского и налогового учета В холдинге «Русагро» создали систему управления проектами В холдинге «ТС Групп» построили единую информационную систему В Чувашской республике создали информационно-аналитическую систему среднего профессионального образования Внедрение системы электронного документооборота в «Авиационном комплексе им. С. В. Ильюшина» Внедрение СЭД: опыт компании «Зарубежнефть-добыча Харьяга» ГНПП «Регион» успешно ведёт учёт в единой корпоративной информационной ERP-системе Группа «Автомир» построила систему планирования движения денежных средств и казначейского исполнения бюджетов Группа «Эйнком» построила распределённую систему документооборота, объединившую 17 юридических лиц Группа компаний «Unitile» автоматизировала учет на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» Группа компаний «Воронеж-Аква» унифицировала ведение регламентированного учёта в единой информационной системе Группа компаний «Медси» построила систему подготовки консолидированной отчётности по МСФО Группа компаний «Русское Зерно» построила комплексную систему управления деятельностью предприятий холдинга Группа компаний «ТрансКом» повысила качество управления процессом бюджетирования и финансовой консолидации Группа компаний IDS построила единую информационную систему производственного, управленческого и регламентированного учёта Группа компаний ЕВРАЗ разработала информационную систему управления валютным контролем Группа предприятий «ГОТЭК» унифицировала ведение бухгалтерского и налогового учёта в единой информационной системе Дилер сельскохозяйственной техники «Ставхолдинг» в 2 раза увеличил прибыль Единая автоматизированная система обеспечивает расчёт зарплаты более 20 000 сотрудников холдинга «Татнефть-Нефтехим» Единая система бухгалтерского и налогового учёта охватила 15 главных управлений Министерства чрезвычайных ситуаций России в 2 федеральных округах Единое казначейство стало инструментом анализа и управления денежными потоками «Объединеной авиастроительной корпорации» Единое пространство для ведения регламентированного учёта и формирования корпоративной отчётности­­ в компании «РН-Бурение» Законодательное Собрание Свердловской области модернизировало систему электронного делопроизводства Илийский мясоперерабатывающий комбинат автоматизировал учёт социальной помощи пенсионерам Инжиниринговая компания «Воронеж-Аква» построила систему проектного учёта рабочего времени сотрудников Информационная система «Цифровая школа» в «Средней школе №36 имени Гавриила Романовича Державина» г. Великий Новгород Информационная система помогла «Трансмашхолдингу» сэкономить более 4 млрд. руб. Информационная система финансово-экономического планирования и контроля – новое конкурентное преимущество компании «Межрегионтрубопроводстрой» Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х. М. Бербекова автоматизировал работу библиотеки Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова оптимизировал управление персоналом и расчёт заработной платы с помощью единой информационной системы Казначейство, управление закупками, планирование продаж и закупок и регламентированный учет в Цифровом центре ИОН Как «123 Авиационный ремонтный завод» управляет ремонтным производством Калькулирование себестоимости добычи и обогащения угля в компании «Русский Уголь» Колхоз «Казьминский» автоматизировал учет сельскохозяйственной деятельности и работу весового комплекса Комбинат «Карабашмедь» построил единую информационную систему управления медеплавильным комбинатом Компания «Zalma Ltd.» организовала автоматизированный учет на складе с помощью мобильных устройств Компания «Агро-Плюс» автоматизировала процессы промышленного птицеводства Компания «Верофарм» создала централизованную систему управления персоналом и расчёта заработной платы Компания «Волгабурмаш» перешла на новую систему управления Компания «Востсибуголь» построила корпоративную систему управления, охватившую 8 предприятий горнодобывающей отрасли Компания «Газпром добыча Надым» построила систему управления персоналом, табельного учёта и расчета заработной платы Компания «Газпром добыча Уренгой» построила систему расчёта заработной платы и табельного учёта Компания «ДОМ.РФ» построила систему бухгалтерского, налогового и управленческого учета и перешла на единый план счетов и ведение бухучета по отраслевым стандартам Компания «Краснодаргазстрой» преодолела территориальную разобщённость предприятия, построив единую информационную систему Компания «Лэм Уэстон Белая Дача» создала систему управления ремонтами параллельно с запуском нового завода Компания «ММК-Уголь» оптимизировала систему планирования, учёта и контроля за производственными и финансовыми показателями Компания «Новапорт» централизовала единое казначейство и систему управления закупками Компания «ОЗНА» построила единое информационное пространство, интегрировав систему управления ресурсами предприятия с PLM-системой Компания «Ренессанс Косметик» сократила производственные издержки на 30% с помощью системы производственного учета Компания «Сименс Технологии Газовых Турбин» построила комплексную систему управления новым заводом Компания «ТехноНИКОЛЬ Торговые Системы» модернизировала систему управления персоналом и централизовала кадровый учёт Компания «ТехноНИКОЛЬ Торговые Системы» модернизировала систему управления продажами и взаимоотношениями с клиентами Компания «Тип Топ Клининг Сервис» на 30% повысила эффективность продаж после внедрения «1C:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Документооборот КОРП» Компания «Цикл» повысила управляемость производством на всех его стадиях и снизила производственные запасы на 30% Компания «Шереметьево ВИП» автоматизировала процессы обслуживания клиентов VIP-залов аэропорта Шереметьево Компания LeaderTeam наладила деятельность бэк-офиса, построив корпоративную систему электронного документооборота Комплексная система управления помогает краснодарской «Мусороуборочной компании» делать город чище Комплексная система управления производственно-торгового предприятия «Строп» Крупнейший агрохолдинг Юга России сохранил управляемость предприятием в условиях роста оборота более чем в 3 раза Лечебно-оздоровительный центр Северского трубного завода построил комплексную медицинскую информационную систему Масштабная система управления документами в холдинге «Металлоинвест» на 6000 рабочих мест Машиностроительное объединение «РМ-Терекс» построило комплексную систему управления производством и сбытом на своих заводах Машиностроительное предприятие «Атлас Копко» построило комплексную систему управления ремонтами и обслуживанием оборудования Модернизация системы управления финансово-хозяйственной деятельностью в компании «ЛОЭСК» Модернизация управленческого учета в компании «Communications. Technology. Innovations» Московская Городская клиническая больница №1 им. Н.И. Пирогова в 2,5 раза увеличила пропускную способность отделения платных медицинских услуг На заводе имени Козицкого построили комплексную систему управления производством Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С. П. Титова в 5 раз сократил количество используемых ИТ-систем Научно-производственное предприятие «Буревестник» построило комплексную систему финансового учёта Национальный медицинский исследовательский центр им. В. А. Алмазова построил систему управления обеспечением лекарствами и расходными медицинскими материалами Новосибирский механический завод «Искра» построил систему кадрового учёта НПП «Буревестник» систематизировало процесс продаж с помощью системы управления взаимоотношениями с клиентами Обеспечение целевых показателей производительности системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» Объединение всех бизнес-процессов группы компаний «Юнимастер» в единое информационное пространство Оперативный и регламентированный учет обслуживания воздушных судов в аэропорту «Махачкала» Оптимизация работы и внедрение информационной системы помогли компании «Гельтек Медика» выйти на зарубежные рынки Оптимизация работы системы бухгалтерского и кадрового учётов увеличила скорость работы более чем в 100 раз Организация детального учета лекарств и расходных материалов в ФНКЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева Отчетность по МСФО - в два раза быстрее. Опыт группы компманий «Пионер» Перевод компании «Росгосстрах-Медицина» на новые отраслевые стандарты бухгалтерского учёта Перевод системы учёта и расчётов с персоналом «Ленэнерго» на качественно новый уровень Повышение эффективности управления в Южном федеральном университете Повышение эффективности, обеспечение поддержки и автоматизация процессов девелопмента и управления недвижимостью холдинга RBI Постановка и автоматизация бюджетного управления и учёта договоров в компании «Татбурнефть» Построение единой информационной системы управляющей компании «Город» Построение единой системы казначейства группы компаний «Татнефть» Построение единой современной информационной среды в «МИСиС» Построение единой финансовой системы и перевод страховой компании «Согласие» на Единый план счетов Построение зарплатно-кадрового контура в 2 раза увеличило производительность труда бухгалтеров Мосводоканала Построение интегрированной информационной системы «Михеевского горно-обогатительного комбината» Построение информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью Правительства Иркутской области Построение комплексной автоматизированной системы управления компании «Стройтрансгаз» Построение комплексной системы бюджетирования на «Ульяновском автомобильном заводе» и дочерних предприятиях Построение системы кадрового администрирования и расчёта заработной платы в компании «Уралхим» Построение системы кадрового учёта и расчёта заработной платы, а также системы управления НСИ в холдинге «ТЭК Мосэнерго» Построение системы подготовки консолидированной отчётности по МСФО группы компаний «Зарубежнефть» Построение системы производственного учёта с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе «Ремит» Построение системы управления административно-хозяйственной деятельностью «Газпромбанка» на 2500 рабочих мест Построение системы управления бизнес-процессами и консолидации финансовой отчетности в издательстве «ЭКСМО» Построение системы управления закупками на «Ульяновском автомобильном заводе» Построение системы управления закупками, продажами, логистикой, транспортом и финансами в авиакомпании «ЮТэйр» Построение системы управления ремонтами и обслуживанием оборудования позволило холдингу «Татнефть-Нефтехим» снизить простой техники в 1,5 раза Построение системы управления финансовой и хозяйственной деятельностью аэропортов компании Базэл Аэро Построение системы электронного документооборота и интеграция её в единую в систему управления Томского государственного университета Построение системы электронного документооборота, а также автоматизация специфических внутренних процессов в банке "Глобус" Построение уникальной по охвату, масштабу и решениям ERP-системы в крупной региональной электро-сетевой компании Предприятие «Чеченские минеральные воды» повысило исполнительскую дисциплину и добилось экономии рабочего времени сотрудников Продовольственная компания «Лимак» модернизирует комплексную систему управления хлебозаводами Процессно-ориентированное построение комплексной системы управления в СПМБМ «Малахит» Разработка методики учёта затрат для 16 предприятий разных видов деятельности, входящих в состав агрохолдинга «Кубань» Разработка унифицированной системы управления ресурсами класса ERP в общем центре обслуживания группы компаний «Норильский никель» Розничная сеть «Магнит» построила систему управления ремонтами с использованием мобильных технологий Рыбокомбинат «Батень» модернизировал систему планирования продаж, производственного учёта и управления закупками Салоны «Оптики Кронос» повысили качество и скорость обслуживания более 2 млн. клиентов Сеть офтальмологических центров «Три-З» внедрила комплексную систему управления бизнесом для расширения и выхода на новые рынки Система внутреннего финансового контроля соответствующая требованиям SOX, а также учет по US GAAP в компании «АББ Автоматизация» Система документооборота на 3000 рабочих мест золотодобывающей компании «Полюс» Система управления заводом позволила «Азия Цемент» в 2 раза сократить сроки формирования управленческой отчётности Система управления крупнейшей в Монголии сети аптек и фармацевтических оптовых центров позволила увеличить продажи в 2 раза Система учёта и расчётов с персоналом компании «Велесстрой» вышла на качественно новый уровень Система электронного документооборота объединила 24 подразделения компании «Тулаавтодор» Сложный расчёт заработной платы на предприятии «Копейский машиностроительный завод» Создание единой автоматизированной системы управления «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком») Создание единой информационной системы планирования и учёта на кондитерской фабрике «Черёмушки» Создание единой системы казначейства, управления денежными потокам, лимитами и договорами в группе компаний «Воронеж-Аква» Создание единой системы управления финансами в холдинге «РАО Энергетические системы Востока» Создание единой финансовой системы и переход на новые отраслевые стандарты бухгалтерского учёта в страховой компании «НАСКО» Создание единой централизованной системы финансово-хозяйственной деятельности Избирательной комиссии Свердловской области Создание интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» Создание информационной системы бюджетного управления и управления закупками в компании РТКОММ Создание информационной системы распределённой сети розничных магазинов «Мосье Башмаков» Создание информационной системы управления производством в компании Faberlic Создание комплексной системы снабжения медикаментами клинического центра Московского государственного медицинского университета им. И. М. Сеченова Создание комплексной системы управления деятельностью предприятия в группе компаний «Трактородеталь» Создание корпоративной информационной системы Санкт-Петербургского государственного предприятия «Пассажиравтотранс» Создание региональной информационной системы учёта контингента и управления организациями среднего профессионального образования Тульской области Создание региональной медицинской информационной системы для амбулаторно-поликлинических учреждений в Тюменской области Создание региональной медицинской информационной системы для стационарных учреждений Тюменской области Создание системы бухгалтерского и налогового учёта «СГК-Бурение» на основе корпоративных стандартов ведения учёта группы компаний EDC Создание системы бухгалтерского, налогового, управленческого и статистического учёта на предприятии «Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А. Гагарина» Создание системы документооборота в производственно-складских подразделениях Компании Металл Профиль Создание системы консолидированной отчётности авиационного холдинга «Сухой» Создание системы консолидированной отчётности для управляющей компании холдинга «Кабельный Альянс» Создание системы оперативного управления денежными средствами и договорами в группе компаний «Зарубежнефть» Создание системы технического обслуживания и ремонтов в «Центральной пригородной пассажирской компании» Создание системы управления документами и бизнес-процессами компании «Экспоцентр» Создание системы управления закупочной деятельностью авиакомпании «Сибирь» (бренд S7 Airlines) Создание системы учёта рабочего времени в «МосгортрансНИИпроект» Создание системы электронного документооборота на 850 рабочих мест в «НПО «Стрела» Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области Создание централизованной системы управления финансами сбытового сегмента группы компаний «Т Плюс» Ставропольпромстройбанк построил автоматизированную систему ведения бухгалтерского и налогового учета Технический аудит и паспортизация информационных систем группы компаний «Аэроклуб» Торгово-производственный холдинг «Русклимат» построил систему бюджетного управления и централизованного казначейства Точному производству - точный анализ себестоимости. Информационная система компании «Сатурн» Трансформация корпоративной информационной системы регионального дистрибьютора «Слата» Триста в одном: объединение более трехсот офисов компании «Удобные деньги» Троицкая камвольная фабрика увеличила прибыль на 15%, автоматизировав систему управления производством Тюменский государственный университет автоматизировал составление расписания Учет специфики работы телецентра «Останкино» при максимальном сохранении типового решения Учреждения объединённой дирекции «Мосгорпарк» подключены к функциональным блокам облачного сервиса «Бюджетный учет» города Москвы Учреждения префектуры Центрального округа города Москвы подключены к функциональным блокам облачного сервиса «Бюджетный учет» Фирма «Латон» построила систему бухгалтерского, налогового, производственного и кадрового учёта, а также расчёта заработной платы Холдинг «Ленполиграфмаш» построил систему оперативного управления производством Централизованная система помогла учреждению «Молочная кухня» обеспечить детей Новосибирской области высококачественным льготным питанием Цифровая школа будущего. Создание единой информационно-образовательной среды на базе решений «1С» Шесть лет активного развития системы электронного документооборота в компании «АЭМ-технологии»: впечатляющий масштаб и уникальные доработки

Контактная информация:

Реквизиты компании:

ИНН: 9729068476

КПП: 772801001

ОКПО: 12628608

ОГРН: 1177746307771

ОКФС: 13 - Собственность субъектов Российской Федерации

ОКОГУ: 2300236 - - архитектуры и строительства

ОКОПФ: 75204 - Государственные казенные учреждения субъектов Российской Федерации

ОКТМО: 45324000000

ОКАТО: - Москва, Административные округа г Москвы, Западный, Районы Западного административного округа, Проспект Вернадского

Предприятия рядом: ООО "ОЛИФЕН ФАРМАЦЕВТИКА" , ООО "ПАНАГРО" , ООО "УНИВЕРСАЛ-СТРОЙ А" -

Правопредшественники:

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 84.11 - Деятельность органов государственного управления и местного самоуправления по вопросам общего характера

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:

Учредители:

Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:

Регистрационный номер: 087814007016

Дата регистрации: 04.04.2017

Наименование органа ПФР: Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №2 Управление №7 по г. Москве и Московской области муниципальный район Вернадского г.Москвы

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 8177746604160

05.04.2017

Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:

Регистрационный номер: 773005940177251

Дата регистрации: 01.09.2018

Наименование органа ФСС: Филиал №25 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 6187749906140

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 04.10.2018

По данным rkn.gov.ru от 30.08.2019 по ИНН компания состоит в реестре операторов, осуществляющих обработку персональных данных:

Регистрационный номер:

Дата внесения оператора в реестр: 27.04.2018

Основание внесения оператора в реестр (номер приказа): 114

Адрес местонахождения оператора: 119454, Москва г., ул. Лобачевского, д. 92, к. 6

Дата начала обработки персональных данных: 07.05.2018

Субъекты РФ, на территории которых происходит обработка персональных данных: Москва

Цель обработки персональных данных: Организации централизованного приема и обработки: 1) запросов граждан о предоставлении архивной информации из государственных архивов города Москвы, 2) запросов Пенсионного Фонда Российской Федерации о предоставлении архивной информации из государственных архивов города Москвы о трудовой деятельности граждан для реализации их прав в рамках пенсионного законодательства Российской Федерации. Соблюдения трудового законодательства, иных нормативно-правовых актов и исполнения обязательств работников и работодателей по трудовому договору.

Описание мер, предусмотренных ст. 18.1 и 19 Закона: 1. Персональные данные обрабатываются в соответствии с требованиями нормативных документов ГКУ «Объединенная дирекция», регламентирующих порядок хранения, обработки и защиты персональных данных, в частности, в соответствии с: - Положением о порядке обработки и обеспечении безопасности персональных данных в ГКУ «Объединенная дирекция» при обработке запросов на предоставление архивной информации, утвержденного приказом ГКУ «Объединенная дирекция» от 24.07.2018 № 61, - Положением об обработке и защите персональных данных работников государственных учреждений, подведомственных Главархиву Москвы, в Государственном казенном учреждении города Москвы «Объединенная дирекция по обеспечению деятельности государственных архивных учреждений города Москвы", утвержденного приказом ГКУ «Объединенная дирекция» от 29.12.2018 № 106, - Политикой в отношении обработки и защиты персональных данных государственного казенного учреждения города Москвы «Объединенная дирекция по обеспечению деятельности государственных архивных учреждений города Москвы», утвержденной приказом ГКУ «Объединенная дирекция» от 28.02.2018 № 17 (с изменениями в соответствии с приказами ГКУ «Объединенная дирекция» от 26.07.2018 № 63, от 29.12.2018 № 108). 2. Информация хранится и обрабатывается в специальных строго контролируемых помещениях, расположенных в пределах границ контролируемой и охраняемой зоны. 3. Осуществляется круглосуточная охрана помещений и технических средств. 4. Ограничен доступ персонала и посторонних лиц в защищаемые помещения и помещения, где размещены объекты хранения информации, средства информатизации и коммуникации, а также где хранятся носители информации. 5. Хранение бумажных носителей информации осуществляется в запираемых и опечатываемых помещениях. 6. Информация доступна лишь для определенных категорий работников. 7. Разграничен доступ пользователей и обслуживающего персонала к информационным ресурсам, программным средствам обработки (передачи) и защиты информации. 8. Проводится идентификация и проверка подлинности пользователей при входе в систему по буквенно-цифровому паролю. 9. Осуществляется регистрация действий пользователей и обслуживающего персонала, и контроль за несанкционированным доступом. 10. Обеспечивается целостность программных средств системы защиты персональных данных, обрабатываемой информации. 11. Обеспечивается антивирусная защита информационной системы. 12. Используются средства и возможности восстановления модифицированных или уничтоженных персональных данных. 13. Осуществляется учет и хранение бумажных и машинных носителей информации. 14. Установлен уровень защищенности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных: – УАИС «Бюджетный учет» – Зарплата и кадры бюджетного учреждения: 3-й уровень, – Автоматизированная система массовой выдачи сертификатов ключей электронных подписей (СМВ): 4-й уровень, – Автоматизированная система государственных услуг и функций (АС ГУФ): 4-й уровень, – АИС «Картотека регистрации запросов»: 3-й уровень, – АИС обмена данными с ОПФР (СКЗИ Vip Net Деловая почта): 4-й уровень. 15. Регулярное ознакомление работников, непосредственно осуществляющих обработку персональных данных, с положениями законодательства Российской Федерации о персональных данных, в том числе с требованиями к защите персональных данных, локальными актами в отношении обработки персональных данных, и (или) обучение указанных сотрудников. 16. Осуществляется внутренний контроль соответствия обработки персональных данных Закону о персональных данных и принятым в соответствии с ним нормативным правовым актам, требованиям к защите персональных данных, локальным актам. 17. Осуществляется контроль за принимаемыми мерами по обеспечению безопасности персональных данных и уровнем защищенности информационных систем персональных данных.

Категории персональных данных: фамилия, имя, отчество,год рождения,дата рождения,место рождения,адрес,семейное положение,имущественное положение,образование,доходы,состояние здоровья, Неавтоматизированная обработка персональных данных: домашний/мобильный телефоны, адрес электронной почты, паспортные данные, сведения о местах обучения, сведения о трудовой деятельности, сведения об имуществе, сведения о семейном положении, группа инвалидности.

Категории субъектов, персональные данные которых обрабатываются: 1) Граждане РФ и зарубежных стран, подающие запросы на предоставление архивной информации в государственные архивы Москвы. 2) Граждане РФ, относительно которых поступают запросы из Пенсионного Фонда Российской Федерации на предоставление архивной информации из государственных архивов города Москвы об их трудовой деятельности.

Перечень действий с персональными данными: Сбор, систематизация, накопление, хранение, использование, передача (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение

Обработка персональных данных: смешанная,с передачей по внутренней сети юридического лица,без передачи по сети Интернет

Правовое основание обработки персональных данных: Руководствуясь:1) ст. 13 Федерального закона «О персональных данных» от 27.07.2006 № 152-ФЗ, 2) Трудовой кодекс Российской Федерации, 3) Федеральным законом от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», 4) Постановлением Правительства Москвы от 15.11.2011 № 546-ПП «О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве», 5) п.п. 5.7, 5.8 «Правил организации хранения, учета, комплектования и использования документов Архивного фонда Российской Федерации и других архивных документов, в государственных и муниципальных архивах, музеях и библиотеках, организациях Российской академии наук», утвержденных приказом Министерства культуры и массовых коммуникаций от 18.01.2007 № 19, 6) п.п. 2.3.1, 2.3.2 «Административного регламента предоставления государственной услуги города Москвы "Исполнение социально-правовых запросов граждан, связанных с подготовкой и предоставлением архивной справки, архивной выписки, архивной копии и информационного письма по архивным документам, хранящимся в подведомственных Главному архивному управлению города Москвы архивных учреждениях"», утвержденному постановлением Правительства Москвы от 01.12.2015 № 789-ПП (в редакции постановления Правительства Москвы от 12.09.2017 № 660-ПП), 7) п. 2.1.1 распоряжения Правительства Москвы «О реорганизации Государственного казенного учреждения города Москвы "Объединенный архив жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы"» от 08.11.2016 № 579-РП, 8) п.п. 2.2.1, 2.3.1, 2.3.2, 2.3.3, 2.3.22, 2.3.23 Устава ГКУ «Объединенная дирекция», утвержденного Приказом Главархива Москвы от 24.01.2017 № 15, 9) п.п. 1, 3.3.7, 3.3.8, 3.3.9, 3.3.13, 5.1, 5.2 Соглашения от 26.09.2018 № МФЦ-9/18-237 между Государственным бюджетным учреждением города Москвы «Многофункциональные центры предоставления государственных услуг города Москвы», Государственным бюджетным учреждением города Москвы «Центральный государственный архив города Москвы», Государственным бюджетным учреждением города Москвы «Центральный государственный архив трудовых отношений города Москвы», Государственным казенным учреждением города Москвы «Центральный объединенный архив города Москвы», Государственным казенным учреждением города Москвы «Центральный архив медицинских документов города Москвы», Государственным казенным учреждением города Москвы «Объединенная дирекция по обеспечению деятельности государственных архивных учреждений города Москвы», 10) Соглашение об информационном взаимодействии между Главархивом Москвы и Отделением Пенсионного Фонда РФ по г. Москве и Московской области от 05.07.2012 № 122-0601юр/2012, 11) Порядок взаимодействия Главархива Москвы и ГКУ «Объединенная дирекция» при исполнении запросов отделения Пенсионного Фонда Российской Федерации по г. Москве и Московской области на архивную информацию, утвержденный приказом Главархива Москвы от 24.01.2018 № 19, 12) Соглашение о взаимодействии от 03.04.2017 № 01-17 между ГКУ «Объединенная дирекция» (Отдел кадров) и государственными архивами города Москвы, 13) Соглашение о взаимодействии от 03.04.2017 № 02-17 между ГКУ «Объединенная дирекция» (Отдел обработки запросов) и государственными архивами города Москвы, 14) Соглашение о взаимодействии от 03.04.2017 № 04-17 между ГКУ «Объединенная дирекция» (Отдел автоматизированных архивных технологий) и государственными архивами города Москвы, 15) Согласие на обработку персональных данных.

Руководитель:
Генеральный директор: Михеев Дмитрий Владимирович
- является руководителем в 4 организациях.

Компания с полным наименованием "ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ОБЪЕДИНЕННАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ" МИНИСТЕРСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" зарегистрирована 25.01.2000 в регионе город Москва по юридическому адресу: 109316, город Москва, Волгоградский проспект, дом 45, стр 1.

Регистратор "" присвоил компании ИНН 7736121141 ОГРН 1027700172851. Регистрационный номер в ПФР: 087505012118. Регистрационный номер в ФСС: 770600304277061.

Основной вид деятельности по ОКВЭД: 84.12.